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评审项目

分值

评审细则

标函 （ 10分 ）

工 程承诺 （ 5分 ）

根据投标人对本工程的工期、质量、安全文明、施工配合、外部关系协调、资金担保、工程竣工后续服务、不拖欠农民工工资、不转包、不违规分包、项目经理到场天数等方面承诺进行评审，凡全部都作出承诺且满足要求者得 5 分，如承诺部分缺项或承诺项内容不能满足要求的，每项均扣0. 6 分，扣完为止，不计负分 。

投标人业绩

（ 4 分）

投标人提供 一个 近三年（投标截止日往前追溯三年，以合同签订时间为准） 以来100万以上的 省级及以上文物保护单位修缮业绩得 4 分，满分 4 分。

注：须提供合同协议书、竣工验收报告及省级及以上文物保护单位证明资料。合同中若无法体现合同金额和建设内容的须提供业主证明的彩色扫描件 。

投标人荣誉

（ 1 分）

投标人近三年（投标截止日往前追溯三年）以来实施的文物保护或古建筑工程项目获得市级及以上（地级市）工程质量奖 或 优秀工程奖 的得 1 分。

注：1、须提供获奖证书或颁奖文件扫描件；

2、奖项须由行业主管部门或建筑业协会(仅指中国建筑业协会及各省、市建筑业协会)颁发，时间以获奖证书 落款 时间 或颁奖文件落款时间 为准。

技术标

施工方案与技术措施

主要部位、各分部分项工程的技术方案、施工方法合理性、完备性；关键工序和复杂环节的技术保障措施是否可行完备。

工程进度计划与措施

施工进度计划(网络图)、主要工序进度是否符合工程节点

工期要求，保证工期的施工措施是否具有操作性。

*质量管理体系与措施

根据工程质量的保证体系的科学合理性、措施先进可行

性、完备性;各类质量通病防治措施是否合理、可行、有效。

*安全 、 文明施工管理体系与措施

安全、文明施工管理体系与措施的科学性及合理性。

资源配备计划

根据主要施工机械、主要材料及资源、劳动力的配备及进场安排情况是 否合理、充分满足工程进度要求。

*工程施工的重点和难点及保证措施

是否符合本项目实际

说明：1.本项目技术标评审采用定性方法。

2.评标专家根据评审要求判断每项评审内容是否合格，并在投标人评审空格内

用 “√”、“×”表示。

3、合格标准：上述各项标准中必须有 5 项以上（含 5 项）通过，且带*项必须通过。否则为不合格。

4、施工组织设计评审不合格的不得被推荐为中标候选人。

商务标

90分

评标基准价：通过初审且不高于工程最高投标限价的有效投标人 报价 算数平均值作为评标基准价，其中当投标人家数少于 5 时，不扣除最高最低价；投标人家数大于等于 5 小于 10时，扣除 1 个最高价和 1 个最低价；投标人家数大于等于 10 小于 15 时，扣除 2 个最高价和 2 个最低价，以此类推。

报价得分计算：

如果投标人投标报价＞评标基准价，则评标价得分＝ 90 －偏差率×100×0.3；

如果投标人投标报价≤评标基准价，则评标价得分＝ 90 ＋偏差率×100×0.2；

偏差率=100% ×（投标报价-评标基准价）/评标基准价。

注：不足 1%时按插入法计算，百分数取二位小数，小数点后第三位四舍五入。得分取小数点后二位小数，小数点后第三位四舍五入。