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2.2.2 （ 1 ）

技术标

评分标准

合格标准：

技术标加权得分 = （项目管理机构得分 + 施工组织设计得分） × 技术标分值权重

技术标得分低于 技术标满分的 60% 的 ，技术标评审不合格。

项目管理机构 ( 明标 ) （满分分值权重 7% ）

项目经理任职资格与业绩、工作经历等（ 50 分）

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致：

项目经理职称：具有房屋建筑工程类相关专业或园林绿化相关专业工程师及以上职称的得 50 分。

此项满分 50 分

其他主要人员（ 50 分）

基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员 C 证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定）（注： 1 、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格； 2 、设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间））

评分内容：需要量化人员配备情况、人员经验情况、特殊项目其他专业技术人员设置要求等，由招标人根据项目需求调整：

①项目技术负责人（ 1 人）：具有房屋建筑工程类相关专业或园林绿化相关专业工程师及以上职称。

②施工员（ 1 人）：具有建设行政主管部门颁发的施工员证或培训合格证。

③质量员（ 1 人）：具有建设行政主管部门颁发的质量员证或质检员证或培训合格证。

说明：以上项目管理机构主要技术管理人员为最低配备要求，投标人为保证项目施工质量，可以增加项目管理人员（如项目副经理、园林工程师等）作为评分办法加分项。

在达到最低人员数量和资格要求的情况下，对投入本主要承包人员、工程管理人员及专职安全员的配备、执证上岗（执业资格证书或是上岗证书）等情况按以下标准评审：

优（ 50 分）：完全满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质优秀。

良（ 40 分）：完全满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质良好。

中（ 30 分）：满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质一般。

一般（ 20 分）：基本满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质一般。

差（ 10 分）：基本满足施工需要，人员配备能力弱。

此项满分 50 分。

施工组织设计（暗标）（满分分值权重 28% ）

主要施工方法

（ 15 分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全：

优（ 15 分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行；能指导具体施工并确保安全，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（ 12 分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有施工技术方案，工艺、方法合理；措施具体、有效；施工段划分清晰，符合规范要求。

中（ 9 分）：各主要分部施工方法基本符合项目实际，有施工技术方案，但不够具体；有一定的措施但部分不具体；施工段划分基本合理。

一般（ 6 分）：各主要分部施工方法基本符合项目实际，有基本的施工技术方案，但不够具体；有一定的措施但部分不具体；施工段划分不够合理。

差（ 3 分）：各主要分部施工方法不符合项目实际，有基本的施工技术方案，但不具体；有一定的措施但不具体；施工段划分不合理。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

拟投入的主要物资计划（ 5 分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要：

优（ 5 分） ：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，完全满足施工需要。

良（ 4 分）：投入的施工材料有的组织计划，数量、选型配置、进场时间安排合理，能较好满足施工需要。

中（ 3 分）：投入的施工材料有组织计划，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

一般（ 2 分）：投入的施工材料有组织计划，数量、选型配置、进场时间安排基本合理，基本满足施工需要。

差（ 0.5 分）：投入的施工材料有组织计划，但数量、选型配置、进场时间安排不合理，不能满足施工需要。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

劳动力安排计划（ 10 分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要：

优（ 10 分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，完全满足施工需要。

良（ 8 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，较好满足施工需要。

中（ 6 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划不够完善，各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

一般（ 4 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划不完善，各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本满足施工需要。

差（ 2 分）：各主要施工工序无劳动力安排计划，无各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保工程质量的技术组织措施

（ 15 分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准：

优（ 15 分） ：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术提出先进、可行、具体的保证措施保证措施和手段，能有效保证技术质量，达到超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良（ 12 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。针对项目实际提出可行技术保证措施和手段、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

中（ 9 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施可行，满足招标文件的质量要求，有质量违约责任承诺。

一般（ 6 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施基本可行，基本满足招标文件的质量要求，有质量违约责任承诺。

差（ 3 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施不可行，不能满足招标文件的质量要求，没有质量违约责任承诺。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保安全生产的技术组织措施

（ 15 分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力：

优（ 15 分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施先进、具体、针对性强，符合实际并满足有关安全技术标准要求；现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力，达到《建筑施工安全生产检查标准》（ JGJ59-2011 ）合格标准并采用规范正确、清晰。

良（ 12 分）：有安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，符合实际并满足有关安全技术标准要求，有现场防火、应急救援、社会治安安全措施。

中（ 9 分）：有安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，符合实际并满足有关安全技术标准要求。

一般（ 6 分）：有安全管理人员和制度，且人员配备基本合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，基本符合实际并满足有关安全技术标准要求。

差（ 3 分）：安全管理人员和制度不健全，且人员配备不合理，安全技术措施不得力，采用规范不正确。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保工期的技术组织措施（ 10 分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求：

优（ 10 分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排非常科学合理，满足或优于招标文件的工期要求。

良（ 8 分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排较为科学合理，较好满足招标文件的工期要求。

中（ 6 分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排合理，满足招标文件的工期要求。

一般（ 4 分） : 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施，但不详细。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排基本合理，基本满足招标文件的工期要求。

差（ 2 分） : 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排不合理，不能满足招标文件的工期要求。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保文明施工的技术组织措施（ 10 分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（ JGJ59-2011 ）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺：

优（ 10 分） : 针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（ JGJ59-2011 ）合格标准，符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施先进、具体、完整、可行 , 有具体实现现场文明施工目标的承诺 , 采用规范正确、清晰。

良（ 8 分） : 针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（ JGJ59-2011 ）合格标准，符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施合理 , 采用规范正确。

中（ 6 分） : 各项措施基本合理 , 采用规范基本正确。

一般（ 4 分） : 各项措施不得力 , 采用规范基本正确。

差（ 2 分） : 未提供基本措施，采用规范不正确。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

工程施工的重点和难点及保证措施（ 10 分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理：

优（ 10 分） : 对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。

良（ 8 分） : 对项目关键技术、工艺技术有了解，对重点、难点有良好的建议，解决方案经济、安全、可行。

中（ 6 分） : 对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案经济、安全，切实。

一般（ 4 分） : 对项目关键技术有表述，对重点、难点有基本建议，解决方案不够经济、安全，不够切实。

差（ 2 分） : 对项目关键技术有表述，对重点、难点无建议，解决方案不经济、安全，不切实。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

施工总平面布置图（ 5 分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求：

优（ 5 分） : 有施工总平面布置图，总体布置有针对性、安排科学合理，完全满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

良（ 4 分） : 有施工总平面布置图，总体布置基本合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

中（ 3 分） : 有施工总平面布置图，总体布置合理，满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

一般（ 2 分） : 有施工总平面布置图，总体布置基本合理，基本满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。

差（ 0.5 分） : 施工总平面布置图总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

其他（如有）

（ 5 分）

拟投入的主要施工机械、设备计划。

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要：

优（ 5 分）：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量配备齐全科学合理、选型配置、进场时间安排合理，完全满足施工需要。

良（ 4 分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具齐全且配备科学合理，设备型号、数量较好满足施工需要。

中（ 3 分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具齐全且配备较合理，设备型号、数量满足施工需要。

一般（ 2 分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具基本齐全，无重大缺漏，设备型号、数量基本满足施工需要。

差（ 0.5 分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具不齐全，存在缺漏，设备型号、数量不能满足施工需要。

（注 : 设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）