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深改后企业业务布局和管理体系升级咨询项目-深改后企业业务布局和管理体系升级咨询项目-询价采购公告

广东

-

深圳市

发布时间:2024-04-01
询价采购

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深改后企业业务布局和管理体系升级咨询项目

采购公告

(采购编号: SZXM2024040017

深圳市鹏能投资控股有限公司 的委托,采用 公开综合评审方式 组织采购 深改后企业业务布局和管理体系升级咨询项目 ,欢迎符合资格条件的供应商就此项目进行文件响应。对此项目有意向的潜在供应商请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。详细内容如下:

一、 项目概况

1) 项目名称:深改后企业业务布局和管理体系升级咨询项目

2) 项目类别:服务

3) 采购方式:公开综合评审

4) 资格审查方式:资格后审

5) 资金来源:自筹资金

6) 资金落实情况:已落实 100%

二、采购模式

1 )项目地点:深圳市

2 )预计采购金额: 900,000.00

3 )计划服务周期(或工期 / 供货期):框招有效期:项目实施周期 3 个月,跟踪服务期在实施周期结束后不少于 1

4 )采购范围:

对深改后企业集团业务布局、管理体系升级方案进行设计、咨询,协助深改后企业集团明确业务方向、布局和策略,并提出数字化业务板块发展建议,为深改后企业完善治理、建立现代企业管理体系提供咨询建议,提出具体的咨询报告,经评审合格,对成果的后期执行给予一定期限的跟踪服务,针对方案实施过程中出现的具体问题,提供专业建议。项目实施周期 3 个月,跟踪服务期在实施周期结束后不少于 1 年,预计采购金额不超过 900,000.00 元。

三、供应商资格要求

通用资格条件:

1 )中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力,营业执照在有效期内;或具有企业法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织。

2 )单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标(框架采购时不得同时参加同一标的的投标)。

3 )不得存在的情形:、深圳供电局有限公司或深圳市华睿丰盛投资合伙企业(有限合伙)暂停或取消其投标资格,且未解冻的。

4 )供应商须按照要求,在供应链统一服务平台( )上完成供应商登记。

5 )其他不得存在的情形:供应商被国家或地方政府行业主管、监督部门(或其授权机构)纳入惩戒对象名单,且未解冻的。

专用资格条件:

1 )不接受联合体投标。

2 )供应商不得与本招标项目的咨询设计、采购文件(技术条件书、采购控制价)编制、采购代理单位存在控股或管理关系。

3 )具备丰富的国有企业管理咨询经验, 2019 年以来实施有不低于 3 家国有企业且通过验收的合同履约案例(需提供相关项目的证明文件)。

四、采购文件获取

1 )采购文件获取流程

本次实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件,以供应商网上的加盖采购人公章的电子版采购文件为准。凡有意参加者,请于 2024 04 01 14 3 0 00 秒至 2024 04 08 09 3 0 00 秒,在南方电网电子采购交易平台( )投标管理 - 文件模块采购文件。

按国家电子招标投标法有关规定和电子采购交易平台技术要求,凡有意参加报价者,需先行完成系统登记注册和审核(网址 ,点击“注册”按钮选择“供应商”进行注册,详见平台上传的“南方电网电子采购交易平台供应商注册操作指引”);如需购买文件时为避免耽误采购文件购买及报价,请在采购文件发售截止时间前 2 天完成供应商注册登记(完善信息时申请类型为“平台”则是物资公司代理的项目选择“平台”;其他公司招标的项目选择“其他单位”,然后在待入库机构栏输入待入库机构单位全称)为审核单位。注册审批通过后供应商凭申请的账号、密码登陆电子采购交易平台进行购买标书文件,详见“南方电网电子采购交易平台 - 供应商投标指引”

供应商登记咨询电话: 4008100100 4

电话咨询时间:周一至周五上午 8:30-12:00, 下午 13:30-17:00

本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。

2) 采购文件售价

本项目不收取文件费。

五、报价文件递交

1 )报价文件递交方式

报价文件的递交只接受电子报价文件,以其他方式递交的报价文件将不予以受理。

电子版递交时间: 2024 04 01 14 3 0 00 秒至 2024 04 08 09 3 0 00 秒。

电子版递交地点:南方电网电子采购交易平台

开标时间: 2024 04 08 09 30 00 秒;

2 )报价文件不予受理情况

1 )逾期上传递交的。

2 供应商未按要求对响应文件进行上传、加密的。

3 )计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商在采购文件、 响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评审委员会对其作否决处理:

1 )与其他供应商采购文件的 IP 地址、响应文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致;

2 )与其他供应商上传响应文件的 IP 地址、响应文件的 CPU 序列号及硬盘序列号三者同时一致;

3 )与其他供应商的响应文件网卡 MAC 地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的 / 标包 / 标段)出现上述任一情形,将否决该供应商同一采购项目全部响应文件。

如响应文件存在围标串标情形的,将依据华睿丰盛相关规定对相关供应商实施处罚。

六、发布公告的媒介

本次采购采取公开综合评审采购方式,采购代理机构仅在南方电网电子采购交易平台( )发布,采购公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

七、 异议

供应商或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的,或对资格预审文件(如 有)、采购文件、评标结果存在异议的,有权通过采购代理机构向采购人提出。

1.异议书的格式及要求

1)异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息,。

2)异议书必须由其法定代表人/负责人及授权代表签字并加盖单位公章;由其他利害关系人提出的异议,还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件,并附有效身份证明复印件。

3)各供应商或其他利害关系人对响应文件等存有异议的,可以将异议书签字盖章后,;采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以电子邮件方式提出,但异议书原件必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

2.异议提出的时限

1)对资格预审文件的内容有异议的,应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出;

2)对采购文件的内容有异议的,应当在响应文件截止时间两天前提出;

3)对开标有异议的,应当在开标时限内在现场或通过系统质疑环节提出;

3.异议不予受理的情形

1)异议提出人不是供应商,或未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的其他利害关系人;

2)涉及的事项不具体,且未提供有效线索,难以查证的;

3)提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人/负责人签字和加盖单位公章的;

4)超过异议提出时效的(以收到异议书日期为准;采用邮寄方式的,以邮戳日期为准);

5)已经作出处理决定,并且异议提出人没有提出新的证据的;

6)涉及采购评审过程具体细节、其他供应商的商业秘密或其他供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的;

7)缺乏事实根据或者法律依据的,或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

4.恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将依据华睿丰盛相关规定对相关供应商实施处罚。

5.异议的受理机构

受理机构:深圳市华睿丰盛投资合伙企业(有限合伙)市场运营部

地址:深圳市南山区侨香路 4068号智慧广场D栋3楼

联系人:张工

电话:

邮编: 518000

受理邮箱:

八、监督及投诉

供应商和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关监督部门投诉。

监督投诉机构名称:深圳市华睿丰盛投资合伙企业(有限合伙)市场运营部

监督投诉机构电话:

监督投诉机构邮箱:

九、联系方式

人:深圳市鹏能投资控股有限公司

址:深圳市南山区侨香路 4068号智慧广场D栋3楼

人:郑工

话:

采购代理机构:

址:广东省深圳市宝安区臣田五路宝业区 40栋4楼

人:

话: 转804

电子邮箱:

采购人(或采购代理机构)的主要负责人或授权的项目负责人(签名):郑烨

采购人或其采购代理机构名称:深圳市鹏能投资控股有限公司

2024 年 04 月 01 日

×××××××项目的异议书(模板)

异议提出日期: XX年XX月XX日

异议提出人名称

(供应商或其他利害关系人)


法定代表人 /负责人及授权代表

(签字并盖公司章)


联系邮箱


联系电话


异议的对象


提出异议的基本事实 (法律依据)


相关请求及主张


相关证明材料

有效线索和

()

采购文件的获取采购文件的获取方式:本项目实行线上电子招投标(详情仅供VIP会员、高级会员及询价会员开放)
本招标项目的详情仅对VIP会员、高级会员及询价会员开放,您当前的权限无法查看完整内容,请先 注册 登录,联系业务经理办理会员入网事宜。
联系人:王帆手机:13522818748(欢迎拨打手机/微信同号)电话:010-68809287邮箱:kefu@dlnyzb.com
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