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广东宏业投资开发集团有限公司薪酬绩效与制度体系咨询服务项目 （采购编号： XM2024040262 ）
采购公告
根据实际工作需要，现拟组织开展 广东宏业投资开发集团有限公司薪酬绩效与制度体系咨询服务项目 采购工作，符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。
详细内容如下：
一、 项目概况

1. 项目名称： 广东宏业投资开发集团有限公司薪酬绩效与制度体系咨询服务项目
2. 采购人： 广东宏业投资开发集团有限公司
3. 采购代理机构：
4. 采购方式：公开竞争性谈判
5. 资金落实情况：已落实
6. 资金来源情况说明：自筹资金
7. 项目类别：服务类
8. 项目分类：三类
9. 项目概况：近期，宏业集团转让51%的股权给广州市建筑集团有限公司，成功引入世界500强企业，为集团改革动能注入新活力。在此背景下，电网的体制机制与广州建筑的体制机制的融合问题，尤其是人力资源管理体系如何更好地支撑企业的发展成为当下亟需解决的问题。具体而言，在薪酬管理方面，需结合上级单位要求，建立健全市场化薪酬体系；在绩效管理方面，总部和下属企业的绩效管理基础比较薄弱，组织与员工考核仍有较大优化空间。在制度体系方面，人力资源管理的相关制度仍有缺漏，并且其他各项管理制度存在和现状不匹配、覆盖不全面等问题，需进一步修订、完善。为此，需第三方服务团队全程跟进为采购人开展薪酬绩效与制度体系咨询服务。
10. 服务期：合同签订之日起 60 天。
    二、 采购内容
11. 标的清单及分包情况如下：
    2.采购范围： 薪酬绩效与制度体系咨询咨询工作，主要包括以下内容：
    2.1.薪酬管理体系优化
    贯彻 “根据岗位付酬”“根据业绩付酬”的薪酬理念，同时兼顾“根据市场付酬”及“根据能力付酬”，优化宏业集团总部的薪酬体系，输出《宏业集团总部薪酬体系优化方案》《宏业集团所属单位负责人薪酬体系优化方案》《宏业集团总部薪酬套改测算》《宏业集团总部薪酬管理办法》《宏业集团所属单位负责人薪酬管理办法》。
    2.2.绩效管理体系优化
    以绩效指标分解、绩效管理流程优化和绩效管理能力提升为重点，形成《宏业集团总部绩效管理方案》（含组织绩效和员工绩效）《宏业集团总部部门绩效管理办法》《宏业集团总部员工绩效管理办法》《宏业集团总部部门绩效合约》《宏业集团总部员工绩效合约》。
    2.3.制度体系优化
    结合上级单位的制度建设情 况，补充完善宏业集团人力资源管理的相关制度。并根据上级单位的管理要求，审核宏业集团除人力资源条线外其他制度的修订情况。
    3.响应文件有效期： 自递交响应文件截止之日起90天（日历日）
    4.结算方式：总价包干
    5.报价方式：固定金额（总价）报价
    三、 供应商资质要求