104国道施家桥改造工程勘察设计服务项目
江苏
项目名称:
104国道施家桥改造工程勘察设计服务项目
项目编号:
E4301000001029742
标段名称:
G104-SJQ-SJ
标段编号:
E4301000001029742002770
详细说明:
经评标委员会评审,104国道施家桥改造工程勘察设计服务项目,G104-SJQ-SJ
第二中标候选人:需解锁,预期中标价格2790000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张炜
第三中标候选人:需解锁,预期中标价格2635000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李曙平
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2024-06-30日到2024-07-03日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:牛工、蒋新涛 联系电话:需解锁
项目名称:104国道施家桥改造工程勘察设计服务项目
标段号:G104-SJQ-SJ
本项目采用综合评分
单位名称
评价内容
权重分
评委打分
打分
合计
报价分
合计
1
2
3
4
5
6
7
需解锁
项目负责人
15
15
15
15
15
15
15
15
87.20
9.54
96.74
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
4.50
4.80
4.50
4.50
4.80
4.50
4.60
特点、关键技术问题
15
14
14.60
14
14.30
13.80
14.50
14.20
理解和总体思路
15
13.50
14.60
14.50
14.40
14
14.50
13.80
后续服务
5
4.50
4.80
4.60
4.60
4.70
4.50
4.50
工作量及计划安排
5
4.50
4.80
4.60
4.50
4.80
4.80
4.50
林同棪国际工程咨询(中国)有限公司
项目负责人
15
9
9
9
9
9
9
9
75.28
7.98
83.26
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
3.50
3.30
4
4
4.50
4
3.90
特点、关键技术问题
15
13
10.70
13.50
11.30
13.40
13.50
11.20
理解和总体思路
15
11.50
10.60
14
11.50
13
13
10.40
后续服务
5
4
3.20
4
3.80
4.40
4
3.80
工作量及计划安排
5
4
3.60
4
3.80
4.40
4
3.70
中交通力建设股份有限公司
项目负责人
15
13
13
13
13
13
13
13
76.94
8.07
85.01
业绩
15
13
13
13
13
13
13
13
履约信誉
5
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
3.50
3.20
4
4.10
4.50
4.50
3.50
特点、关键技术问题
15
12.50
10.20
13
11.80
13.50
14
10.60
理解和总体思路
15
12.50
10.30
14
12.20
13.50
14
9.50
后续服务
5
4
3.50
4.20
4.10
4.60
4.50
3.60
工作量及计划安排
5
3.50
3.30
4
4
4.50
4.50
3.60
需解锁
项目负责人
15
15
15
15
15
15
15
15
83.16
9.98
93.14
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
4.50
4
3.80
3.80
4.70
4
4
特点、关键技术问题
15
14
12
13
12.50
13.70
13.50
13.60
理解和总体思路
15
13
12
13
12.40
14
13
12.80
后续服务
5
4.50
3.90
3.50
3.90
4.80
4
4.10
工作量及计划安排
5
4.50
3.90
3.50
3.80
4.80
4
4.10
中国市政工程西北设计研究院有限公司
项目负责人
15
11
11
11
11
11
11
11
71.32
7.94
79.26
业绩
15
11
11
11
11
11
11
11
履约信誉
5
4
4
4
4
4
4
4
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
3.50
3.50
3.50
3.90
4.50
4
3.70
特点、关键技术问题
15
13
10.60
12.50
11.20
13.40
13.50
11
理解和总体思路
15
11.50
10.90
12.50
11.60
13.50
13
10.80
后续服务
5
4
3.40
3.50
3.70
4.40
4
3.80
工作量及计划安排
5
3.50
3.50
3.50
3.60
4.50
4
3.80
江苏省科佳设计集团股份有限公司
项目负责人
15
11
11
11
11
11
11
11
75.36
8.87
84.23
业绩
15
13
13
13
13
13
13
13
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
3.50
3.30
3.50
3.70
4.50
4
3.80
特点、关键技术问题
15
12.50
10.50
12.50
11.30
13.30
13.50
12.30
理解和总体思路
15
12
10.70
12.50
11.70
13
14
12.60
后续服务
5
4
3.20
3.50
3.80
4.50
4.50
3.90
工作量及计划安排
5
3.50
3.70
3.80
3.70
4.50
4.50
3.90
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司
项目负责人
15
11
11
11
11
11
11
11
76.43
7.91
84.34
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
履约信誉
5
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
4
3.30
4
3.70
4.70
4
3.20
特点、关键技术问题
15
13
11.20
12
10.80
13.60
13.50
9.50
理解和总体思路
15
12
10.90
12.50
11.20
14
14
9.20
后续服务
5
4
3.20
3.80
3.90
4.80
4
3.80
工作量及计划安排
5
4
3.30
4
3.80
4.70
4.50
3.20
徐州市交通规划设计研究院
项目负责人
15
13
13
13
13
13
13
13
76.32
7.92
84.24
业绩
15
13
13
13
13
13
13
13
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
3.50
3.30
3.50
3.70
4.60
4
3.50
特点、关键技术问题
15
13.50
10.50
13
11.40
13.50
13
10.60
理解和总体思路
15
12
10.80
13
11.70
13.50
13
9.80
后续服务
5
4
3.20
3.50
3.70
4.50
4
3.80
工作量及计划安排
5
3.50
3.10
3.50
3.80
4.50
4
3.60
需解锁
项目负责人
15
15
15
15
15
15
15
15
83.40
9.43
92.83
业绩
15
15
15
15
15
15
15
15
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
分项负责人
10
10
10
10
10
10
10
10
保证措施
5
4.50
4
3.50
3.80
4.80
4
4.30
特点、关键技术问题
15
14
12.30
12.50
12.20
13.80
13.50
14
理解和总体思路
15
13
12.20
12.50
12
14
13.50
12.40
后续服务
5
4.50
3.90
4
3.80
4.80
4
4.50
工作量及计划安排
5
4.50
4
4
3.70
4.90
4
4.40
异议联系人: 牛工、蒋新涛 联系电话: 需解锁
发布时间: 2024-06-30
评标地点: 常州市公共资源交易中心
评标完成日期: 2024-06-28 00:00:00