电力能源招标网

第一章 公开招标

1.招标条件

本招标项目名称为：新能源院一体化产业链业务延伸与月度运营计划推演评估方法研发项目公开招标，项目招标编号为：CEZB250202243，招标人为新能源技术研究院有限公司，项目单位为：新能源技术研究院有限公司，资金来源为自筹。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分： 2.1.1项目概况：《一体化产业链业务延伸与月度运营计划推演评估方法研发》是《基于数字孪生技术的全产业链生产运营一体化智能仿真平台研发与应用》项目的重要研究内容。在当前供应链日益复杂的背景下，集团需要进一步优化供应链全流程，提升运营效率与风险应对能力。本项目的核心任务是仿真平台一体化供应链延伸和月度运营计划（简称月计划）两项业务的仿真能力研究和示范应用。首先，项目将聚焦一体化供应链业务的延伸与全流程优化，评估供应链网络关键节点的弹性，促进内外部资源的协同，确保从生产到销售的各环节能够高效协同、持续优化。其次，项目将研究月计划的推演评估方法，利用多时空尺度推演与效果评估，模拟月计划的执行过程，识别风险并提出优化建议，从而提升月计划的抗风险能力和执行效果，为月计划编制人员提供科学依据，确保月计划方案的合理性。

2.1.2 服务地点：招标方指定的服务地点。

2.2 其他：/

2.3 主要研究内容及预期目标：（1）一体化供应链延伸。针对供应链网络中资源分布不均等的问题，开展一体化供应链业务弹性评估方法研究。基于运筹优化和智能算法技术，研究供应链网络中关键节点布局调整和运输能力提升的内部资源优化方法。通过挖掘供应链网络资源匹配特征，分析外部煤炭资源与外部运力资源的协同优化策略。结合集团一体化供应链业务场景，仿真推演多场景下最优资源配置方案。（2）月计划仿真。研究月计划方案的多时空尺度推演仿真方法，针对市场变化、政策调整及产能波动等不确定性场景进行风险研判；研究月计划的执行风险性、指标灵敏度、执行协同性与效率的评估方法，提供定量化依据以增强计划的稳定性和适应能力；研究月计划方案的可行性验证与分析建议方法，在月计划制定过程中辅助编制人员形成具备抗风险能力和产业协同效果的月计划方案；开展月计划仿真对月计划梯级方案编制支撑效果的应用验证。

2.4 项目总工期：服务期限为合同签订日至2025年10月30日

3.投标人资格要求

3.1 资质条件和业绩要求：

【1】资质要求：投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。

【2】财务要求：/

【3】业绩要求：2020年4月至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须至少提供交通规划（或优化）或供应链优化研究或铁路运输系统研究(或优化)或供应链系统研究(或优化)的项目业绩1份。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同证明扫描件，合同证明扫描件须至少包含：合同委托方与被委托方双方盖章页、合同签订时间及能明确体现合同内容与业绩要求相符的相关条款页。若投标人有相关国家级或省部级科技项目课题的可以提供计划任务书代替合同。

【4】信誉要求：/

【5】项目负责人的资格要求：（1）投标人为本项目配备的项目负责人须具有高级及以上（或副教授及以上）职称，并提供相关证明文件。

（2）2020年4月至投标截止日（以合同签订时间为准），项目负责人须至少具有1项交通或运输或物流或供应链领域的工作业绩，须提供能证明项目负责人工作业绩的扫描件。若项目负责人有相关国家级或省部级科技项目课题的可以提供计划任务书代替合同。

【6】其他主要人员要求：须配备15名及以上的研究人员（不含项目负责人）

【7】科研设施及装备要求：/

【8】其他要求：/

3.2 本项目不接受联合体投标。 /