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评标过程是招标采购中至关重要的环节，其主要任务在于对投标文件进行全面、公正、科学的评审和比较，以确定最佳中标候选人。该过程通常被细分为四个阶段：

第一阶段：评标准备阶段
在此阶段，评标委员会需要完成一系列准备工作，包括但不限于编制评标的各类表格工具；深入研读招标文件，确保全面理解招标项目的整体要求，如项目范围、性质以及招标文件中规定的主要技术参数、标准、商务条款等。

第二阶段：初步评审阶段
这一阶段的核心是对所有投标文件进行系统性的审查与对比。根据招标文件中事先明确的评标标准和方法，评标委员会会检查投标文件的各项内容是否满足要求，若有含义不明确、同类问题表述不一致或存在明显文字及计算错误的情况，将书面要求投标人予以澄清、说明或补正。同时，此阶段还会评估投标人的报价是否低于成本价，以及投标文件是否存在与招标文件的重大偏离项。

第三阶段：详细评审阶段
在详细评审阶段，评标委员会将依据既定的评标标准和方法，对通过初步评审的投标文件进行更为深入和细致的评估。具体操作可能包括拟定“标价比较表”或“综合评估比较表”，并以此为基础对各投标方案进行排名或量化评分，力求客观、公正地反映每个投标文件的技术、商务等方面的优劣情况。

第四阶段：推荐中标候选人阶段
在完成上述三个阶段后，评标委员会基于各投标文件的综合评审结果，按照得分高低或评价排序来推荐中标候选人，并撰写详细的评标报告，列明推荐理由和依据，最终提交给招标人以作出最终决定。