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根据《招标投标法》第三十条的规定，投标人中标后计划将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，必须在投标文件中明确声明。分包问题在国际工程承包中尤为常见，但需严格遵守相关规定以确保项目质量和招标效果。

1. 主体与关键性工作的界定：项目的主体和关键性工作是指整体项目中影响其主要功能或独立发挥功能的核心装置、设备、构建物主体结构的部分以及相关的工作。中标人须自行完成这些部分，不得转包给他人，这是为了保障招标结果的有效性和工程质量。

2. 合法分包范围：对于非主体、非关键性工作，中标人可以依法将其交由具备相应资质和能力的第三人完成，并对招标人负责。但在投标阶段，投标人就需要在投标文件中预先载明可能涉及分包的部分。

3. 风险防范与质量控制：实践中，许多工程质量问题源于主体和关键工程被非法分包给不具备足够资质和能力的承包商。因此，允许分包非主体非关键工程的同时，中标人必须强化风险管理，选择信誉良好、专业性强的分包商合作，确保工程质量不受影响。

4. 分包优势：通过合理的分包策略，总包商或主包商可以结合自身的优势与不同专业分包商的专长，降低工程成本，提高竞争力。同时，分包也有利于优化资源配置，保证工程进度及技术要求得到满足。

总结来说，中标后的分包行为需严格遵循法律规定，在保证项目主体和关键工作不被分包的前提下，合理规划并明确记载在投标文件中的非主体、非关键工作分包方案，才能有效实施分包，确保工程质量和合同履行。